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总之要勇于面对差异化创新的挑战，通过分析思考情报和数据，建立假设、展开规划、付诸行动、检验结果等工作不断向顾客提供差异化的新商品和服务，为顾客创造新的价值。

三、持续商品的更新能力

便利店的顾客以年轻人为主，他们追求时尚，每天重复光顾比例很高，一成不变很容易让他们产生厌倦，所以至胜客会通过不断淘汰旧品增加新品，让顾客保持购物的乐趣。

3、店铺选址母婴店选址关乎日后经营的收益，所以位置越好的地方租金越高。比如妇幼院附近肯定比社区附近的租金贵，因为妇幼院周边量更大，获得的机会更多。4、店面大小店面越大不仅需要越多租金，还需要聘请更多的员工、采购更多母婴店货架和备更多货，所以在同样的地段，开大型母婴店通常比中小型母婴店更贵。开母婴店到底要多少钱?了解了影响母婴店开店费用的因素之后，就可以准备计算开店的具体费用了。不过在此之前，还需知道开母婴店有哪些地方要花钱。

2、库存盘点开便利店多少都会有库存，很少能做到零库存，有时候认真盘点库存还能给便利店经营带来销售信息。通过盘点库存，进行分析数据，可以了解财务情况，找出便利店库存过多的原因，并及时解决，也为以后进货提供有效的实际参考。3、换季整理对于平时不怎么理货的便利店，换季的时候就是理货的时机。对商品进行分类，对于积存已久或过多的商品及时处理，促销***；对于因为季节问题错过热卖期的商品，可以在确保保质期的前提下，妥善保存，等到明年再卖。4、学习一些商品陈列知识好的陈列在吸引顾客进店的同时，还要能够唤起顾客的潜在需求和购物欲望。所以说，好的陈列是无声的促销员，可以给门店带来巨大的利润。